bio – thinkAHEAD | budujemy mosty między biznesem i człowiekiem












zaufali nam:


m.in. tołpa, IBM, Santander, Volkswagen Poznań, PEKAO SA, Bosh Rexroth, Santander Consumer Bank, Concordia Design, Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wyższa Szkoła Bankowa, Związek Harcerstwa Polskiego, Szlachetna Paczka, Fundacja Garaż, Gmina Wrocław, Geek Carrots

Agnieszka Pełka-Szajowska


Head of Strategy & Innovation / co-founder thinkAHEAD.

Psycholog biznesu, doświadczony menedżer (20 lat doświadczenia), certyfikowany Trener biznesu, ekspert Concordia Design, prelegent na konferencjach i nauczycielka akademicka na studiach MBA, podyplomowych i studiach wyższych, RMP Master (Reiss Motivation Profile). Skończyła 2 uczelnie wyższe i MBA. W thinkAHEAD zajmuje się kompetencjami z zakresu skuteczności zespołowej i menedżerskiej, psychologią decyzji oraz zarządzania i ekonomią behawioralną (m.in. projekty human-centric design, behavioral insights, krytyczne myślenie, psychologia podejmowania decyzji menedżerskich i konsumenckich, kultura organizacyjna, budowanie wartości). Pisze doktorat w obszarze ekonomii behawioralnej. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
12 lat odpowiadała za komunikację marki tołpa (nagroda dla współtwórcy marki SUPERBRANDS dla polskiej marki, najlepsza kampania reklamowa, najlepsza WWW, firma najbardziej przyjaznej blogerom i in.). Poznajmy się na LinkedIn :-)

Pasjonują ją wyniki badań empirycznych, akademickie i w biznesie, które podpowiadają jak być skutecznym osobiście i w zespołach, z punktu widzenia firmy i pracownika (i by działać w duchu evidence-based), oraz jak podejmować lepiej decyzje. Prywatnie instruktorka żeglarstwa oraz pasjonatka książek.
Poznaj nasze wartości...


Polskie Towarzystwo Trenerów Biznesu Reiss Motivation Profile

Damian Suseł


Head of Growth / co-founder thinkAHEAD.

Psycholog biznesu, lider projektów Agile (Scrum Master & Product Owner & Agile Coach), ponad 7 lat działa jako kierownik projektów i trener w korporacjach oraz organizacjach pozarządowych. Jako trener zajmuje się kompetencjami z zakresu skuteczności osobistej, kompetencjami przywódczymi, zwinnym zarządzaniem, zespołami samoorganilzującymi się i motywacją (1000h+ szkoleniowych). Członek Agile Business Consortium i RMP Master (Reiss Motivation Profile).
Poznajmy się na LinkedIn :-)

Pasjonuje go psychologia aplikowana do biznesu oraz pomaganie ludziom lepiej funkcjonować w życiu i organizacjach.

Prywatnie wielki miłośnik Wrocławia, działający w wolnych chwilach jako przewodnik miejski.
Nasze wartości...


agile business consortium Reiss Motivation Profile


Mieliśmy wielki zaszczyt i przyjemność gościć Panią Agnieszkę podczas IV edycji Forum A-Brand w sektorze FMCG. Inspirująca prelekcja Pani Agnieszki dotyczyła rozsądku i minimalizmu w brandingu i znalazła się w pierwszej trójce wystąpień, które zostały najwyżej ocenione przez Uczestników spotkania. Serdecznie gratulujemy tak znakomitego wyniku! Jeszcze raz – bardzo dziękujemy z aktywny udział w Forum. Profesjonalizm, zaangażowanie oraz doświadczenie, którym Pani Agnieszka chce się dzielić, budują prawdziwą i unikalną wartość Forum.


Anna Brydniak
Blue Business Media


Wykład interaktywny Agnieszki był dla nas podczas Design Thinking Fest świetną okazją na nowe spojrzenie na psychologiczne aspekty pracy trenera/ki/ moderatora/ki nie tylko metody design thinking. Odniesienia do konkretnych teorii, badań były niezwykle interesujące dla uczestników i uczestniczek. Przykłady z pracy Agnieszki jako trenera dodatkowo pogłębiły temat i pokazały praktyczny charakter prezentowanych informacji. Sam wykład był bardzo starannie przygotowany, wsparty atrakcyjnym przekazem wizualnym, który wspierał przyswajanie treści.


Katarzyna Talaga-Korcz
Design Thinking Institute

 
 



poczytaj THINKletter
do kawy :-)



W Twojej skrzynce mailowej.
Do czytania i dobrego (prze)myślenia.

+ najważniejsze to Cię inspirować dlatego chcemy pisać o interesujących tematach i aktualnych badaniach
+ większe rozumienie człowieka to lepsze decyzje i mądre efekty. Bo kiedy organizacje starają się redukować skutki uprzedzeń i "tendencji" (my to nazywamy nawykami myślenia) w procesach decyzyjnych, ich zyski są nawet o 7% wyższe [badania McKinsey].
+ nie za często, ale merytorycznie nie będziemy Cię męczyć pisząc co chwilę. Raczej stawiamy na jakość.
A wszystko po to by podejmować lepsze decyzje.
I wzmacniać krytyczne myślenie.
ZAPISZ SIĘ