co robimy
Szkolimy, prowadzimy warsztaty i webinary, dostarczamy wiedzę i praktykę. On-line i off-line.
Zadzwoń, napisz, porozmawiajmy.
Szkolimy i prowadzimy warsztaty
wewnętrzne dla firm oraz otwarte.
Online i offline, także podczas konferencji. Każde działanie rozpoczynamy dokładnie badaniem potrzeb i zdefiniowaniem stojącego przed działaniem wyzwania.
POZNAJ WIĘCEJ
Pracujemy dla firm, organizacji i ich pracowników
Realizujemy szkolenia, programy rozwojowe,
konsulting oraz bierzemy udział w projektach, wspierając zespoły wiedzą o psychologii w obszarze indywidualnym oraz biznesu i ekonomii behawioralnej.
POZNAJ WIĘCEJ
Tworzymy autorskie produkty i narzędzia
m.in. stworzyliśmy karty merytoryczne
DECISION thinking, aby ludzie
i organizacje podejmowali lepsze decyzje, dzięki rozumieniu jak działa, czuje i myśli człowiek.
80 kart i 70 nawyków myślenia.
I jeszcze coś
POZNAJ WIĘCEJ
Edukujemy i rozwijamy praktyczną wiedzą
współpracujemy z firmami i instytucjami.
realizując m.in. webinary, występując na wewnętrznych konferencjach, pisząc artykuły i przygotowując treści merytoryczne, e-kursy oraz będąc np. ekspertami w projektach.
POZNAJ WIĘCEJ




NOWOŚĆ
certyfikacja tworzenia efektywnych zespołów Otwarte Karty
Warsztaty online w listopadzie. Tylko 12 miejsc.
Promocyjna cena tylko do 10.X!
Wyzwania współczesności przerastają moce jakiejkolwiek pojedynczej osoby, można im sprostać tylko pracą zespołową i skuteczną współpracą. Naucz się pracy w zespołach i naucz zespoły współpracy, która pozwala działać z niepewnością i stale zmieniającymi się kontekstami oraz potrzebami.

historia Tomka
"To jakość myślenia może mieć wpływ na wyniki? Przecież wiemy jak myśleć! To raczej kwestia danych jakie mamy, wiedzy o konkurencji, metod i narzędzi. I odpowiednich ludzi! Myślenie mamy w genach!" - zapytał nas kiedyś Tomek, CEO sporej firmy.
A zaczęło się od tego, że wysłaliśmy mu wyniki badań jakie przeprowadził McKinesey, gdzie okazało się, że dzięki wprowadzeniu wśród pracowników większej wiedzy i świadomości o tym, "jak działa człowiek" (czyli jak myśli, jak działają emocje, jak podejmuje decyzje), ich wyniki, te nie tylko "miękkie" (jak np. jakość współpracy), ale także wyniki zespołowe i samej organizacji wzrosły (finansowo o 7 punktów procentowych rok do roku). A kolejne badania wskazywały, że często u siebie nawyków poznawczych raczej nie zauważamy, ale świetnie to robimy widząc je u innych...
A potem porozmawialiśmy o tym, jak wiele mechanizmów dziejących się w firmach jest na "autopilocie" i nie do końca zdajemy sobie z tego sprawę (po katastrofie promu kosmicznego "Challenger" w raporcie NASA przyznała, że wiele problemów ludzkich było "zakorzenionych w nawykach", że nikt nie kwestionował tego jak myślimy, a różne mechanizmy myślenia grupowego powodowały masę nawarstwiających się błędów).
- Oczywiście ludzie, i narzędzia oraz metody są ważne - odpowiedzieliśmy.
Tu jednak chodzi o pre-kompetencję. O myślenie o myśleniu.
Rzecz w tym, że codziennie dowiadujemy się czegoś nowego z nauki, o tym, jak działa człowiek (pracownik, lider, klient/konsument) - o tym jak myślimy, jak działa nasz mózg, jak połapać się w emocjach, jak podejmujemy decyzje itd. Ale nie zawsze to wszystko szybko dociera do biznesu np. wiedza o pracy w zespołach obecnie często oparta jest na wnioskach ze stałych zespołów, pracujących ze sobą wiele lat, a obecnie mamy do czynienia częściej z osobami pracującymi w kilku projektach, czasowych, zwinnych, więc biznes stosuje wiedzę o "teamwork" do "teamingu" a to nie zawsze to samo).
Dlatego w thinkAHEAD przekładamy wyniki z różnych aktualnych badań na praktyczne wnioski i wiedzę do zastosowania od zaraz. By zarządzać, współpracować itd. stosując adekwatniejszą wiedzę o człowieku a także klientach i konsumentach.
Tomek po warsztatach z zespołami zrobił jeszcze warsztat na ten temat nawyków myślowych i pułapek myślenia dla Zarządu.
"Bo to jest coś co pozwala podejmować lepsze decyzje i lepiej się dogadywać"
- powiedział.dla firm, organizacji i ich pracowników
Realizujemy szkolenia wewnętrzne i webinary, programy rozwojowe, konsulting oraz bierzemy udział w projektach, wspierając zespoły wiedzą o psychologii w obszarze indywidualnym oraz biznesu i ekonomii behawioralnej. Porozmawiajmy, dobierzemy wiedzę i umiejętności, ponieważ nie pracujemy metodą "kopiuj-wklej".
Realizowaliśmy szkolenia o tematyce m.in.
+ Lepsze decyzje (szkolenie dla menedżerów)
+ Transformacja do Agile (szkolenie dla dużego departamentu korporacji)
+ Skuteczny trener wewnętrzny online (wdrożenie trenerów w metody, narzędzia i metodykę online)
+ Psychologia decyzji konsumenckich
+ Kreatywność i myślenie krytyczne
+ Design Thinking 2.0 (uzupełniony o ekonomię behawioralną)
+ Architektura decyzji (szkolenie z ekonomii behawioralnej dla brand managerów)


szkolenia i warsztaty
Szkolimy, prowadzimy warsztaty i webinary, dostarczamy wiedzę i praktykę. On-line i off-line.
Realizujemy szkolenia w firmach oraz szkolenia otwarte - skontaktujmy się ze sobą.
Poznaj nasze przykładowe autorskie warsztaty i narzędzia (tworzymy także nowe na zamówienie). To m.in.:
Szkolenie
BEHAVIORAL thinking
Czyli DESIGN THINKING 2.0.
Projektowanie wartości, zmiany, innowacji z wiedzą o człowieku evidence-based.
Już wkrótce...
Szkolenie
EKONOMIA BEHAWIORALNA
Psychologia decyzji i wyborów konsumenckich. Wiedza, praktyka, narzędzia.
Już wkrótce...
Szkolenie
KOLEJNE JUŻ NIEDŁUGO...

Dzięki merytorycznym kartom:
+ poznasz i wykorzystasz 70 pułapek poznawczych, w które wpada człowiek,
+ poznasz wpływ czynników osobowościowych, społecznych, sytuacyjnych i… sprzecznych z intuicją - na podejmowane wybory, Twoje, zespołowe, menedżerskie;
+ znajdziesz przełożenie na biznes fachowej naukowej wiedzy psychologicznej i ekonomii behawioralnej;
+ zainspirujesz siebie i innych do pomyślenia o lepszej jakości myślenia;
rozwiniesz kompetencje zarządzania i (współ)pracy oraz podejmowania decyzji i krytycznego myślenia,
+ zaczniesz pracować z własnymi oraz cudzymi nawykami myślenia.
Pobierz scenarusze, 8 przykładowych kart, zobacz film o tym jak wyglądają karty i jak nimi pracować oraz czym są nawyki myślenia:
- 80 kart, w tym karty kategorii (kolorowe)
- Jedna z kart z pułapką myślenia (awers)
- Rewers karty z nawykiem myślenia
- Karty pracy (czarne)
poczytaj THINKletter
do kawy :-)
W Twojej skrzynce mailowej.
Do czytania i dobrego (prze)myślenia.
+ najważniejsze to Cię inspirować dlatego chcemy pisać o interesujących tematach i aktualnych badaniach
+ większe rozumienie człowieka to lepsze decyzje i mądre efekty. Bo kiedy organizacje starają się redukować skutki uprzedzeń i "tendencji" (my to nazywamy nawykami myślenia) w procesach decyzyjnych, ich zyski są nawet o 7% wyższe [badania McKinsey].
+ nie za często, ale merytorycznie nie będziemy Cię męczyć pisząc co chwilę. Raczej stawiamy na jakość.
A wszystko po to by podejmować lepsze decyzje.
I wzmacniać krytyczne myślenie.
