co robimy
kim jesteśmy
napisz

+48 600 354 170

+48 793 244 360

Podejmuj lepsze decyzje

dzięki rozumieniu jak działa, czuje i myśli człowiek.


Karty DECISION thinking

Autorskie narzędzie do rozwoju kompetencji
oraz krytycznego myślenia.

Dla lidera, menedżera, teamu i pracownika.


8

w prezencie

KART Z NAWYKAMI MYŚLENIA

SCENARIUSZE DO PRAC Z KARTAMI

w prezencie

Poznaj karty.

Karty DECISION thinking stworzyliśmy, aby ludzie
i organizacje podejmowali lepsze decyzje, dzięki rozumieniu jak działa, czuje i myśli człowiek.


Takich kart stworzyliśmy 80. Na początek.

Są wynikiem wielu lat studiów psychologicznych, ekonomicznych i społecznych, tysięcy przeczytanych stron literatury fachowej oraz kilkunastu lat doświadczenia w biznesie.


Chcemy, aby ta aktualna wiedza przechodziła do biznesu i rozwijała kompetencje liderów, menedżerów oraz zespołów oraz myślenie krytyczne.


Ruszamy ze sprzedażą 1 marca 2020


Z życzeniami mądrych decyzji i lepszych zmian!

Agnieszka & Damian



Codziennie podejmujemy tysiące wyborów i decyzji,wyciągamy wnioski i interpretujemy świat
(choć potrafimy lepiej oceniać innych niż siebie*).


Nasz mózg tworzy automatyzmy i nawyki, patrzy na świat przez różne soczewki i dziurki od klucza, chadza na skróty i często bywa tendencyjny. Wpada więc w różne pułapki myślenia, racjonalizuje, a nie myśli racjonalnie, i broni ego swojego posiadacza nawet za cenę (obiektywnie) gorszej decyzji.


Mamy nadzieję, że dzięki poznaniu naszych ludzkich„nieracjonalności” będziecie bardziej świadomi tego, jak myślimy, czujemy i działamy, będziecie bardziej rozumieć zachowania człowieka
— a w rezultacie podejmować




Bo suma małych zmian daje duży efekt.

* Ten efekt nazywany jest także „ślepą plamką” — od nazwy miejsca w siatkówce oka, gdzie brakuje jej fotoreceptorów, co powoduje, że mamy luki w polu widzenia.

Karty DECISION thinking:


  • Komplet składa się z 80 dużych, papierowych kart formatu 8,5cm x 14cm (papier 350g) w kartonowym pudełku.
    W tym:
  • 70 kart "nawyków/pułapek myślenia", każda składa się z dwóch stron:
    /1/ kolorowej, zawierającej tytuł karty, opis i przykładowe cytaty oraz /2/ czarnobiałej, zawierającej tytuł karty oraz wybrane podpowiedzi "jak podejmować lepsze decyzje?", czyli wnioski i inspiracje płynące z badań psychologii
    i ekonomii behawioralnej. Na tej stronie umieściliśmy także ciekawostki.

    Te karty podzielone są kolorystycznie na 8 kategorii (do każdej kategorii znajdziesz jedną kartę tytułową) oraz każda karta posiada w rogu numer karty, aby łatwiej się w nich poruszać (w przyszłości będziemy odnosić się do tych numerów na tej stronie uzupełniając merytorykę kart i dalszą wiedzę w ich obszarach).
  • 1 karta wstępu oraz 1 karta z pytaniami do samodzielnej pracy i konfrontacji swojej wiedzy oraz intuicji z wynikami badań.
  • 8 kart z kategoriami kart oznaczonych "[karta pracy]" do pracy kartami samodzielnie, warsztatowo lub zespołowo,
    w sumie znajdziesz ich 16, po stronie kolorowej: uwaga / dysonans/emocje / interpretacje / grupa / ja / wpływ / heurystyki, a po stronie czarnobiałej: lubię... / nie lubię... / jak podejmować lepsze decyzje? / za dużo... / za mało... / wpływ osoby / wpływ sytuacji/ moje zmiany (zobacz nasze przykładowe scenariusze poniżej).

Kompetencje dla lidera, menedżera,
zespołu i pracownika

Kartami możesz pracować samodzielnie, 1 na 1, w zespole lub warsztatowo. Poznasz jak sprawić, aby nasze nawyki działały na naszą korzyść oraz jak wykorzystać tę wiedzę w codziennym zarządzaniu i współpracy z ludźmi.

Wiedza naukowa
dająca efekt w praktyce

Kiedy organizacje starają się redukować skutki uprzedzeń i "skłonności"
(my nazywamy to nawykami myślenia)
w procesach decyzyjnych, ich zyski są nawet o +7% wyższe [McKinsey].

Różnorodne scenariusze
i inspiracje do pracy z kartami

Przygotowaliśmy i będziemy rozwijać na tej stronie scenariusze (pierwsze są niżej)
i inspiracje użycia kart, wraz z gotowymi wydrukami. Będziemy także dodawać nowe narzędzia. Albo korzystaj inaczej, jak lubisz i wolisz :-)

DECISION thinking

  • DECISION thinking to nasz autorski program zbierający zweryfikowane, aktualne
    i najważniejsze mechanizmy kierujące zachowaniem i decyzjami człowieka.

  • Nasz warsztat zaprojektowaliśmy jako mapę pułapek myślenia, błędów poznawczych i efektów psychologicznych widzianych z trzech perspektyw:

    1. perspektywy indywidualnej (poznawczej, emocjonalnej, atrybucji i ocen),
    2. perspektywy grupy/zespołu i wpływu społecznego,
    3. perspektywy sytuacji i uwarunkowań zewnętrznych.

  • Przekładamy solidną teorię na konkretne rekomendacje zachowań w biznesie,
    do zastosowania od zaraz.
POZNAJ SZKOLENIE

MĄDRZEJSZE DECYZJE I MAPY (PUŁAPEK) MYŚLENIA
lidera, menedżera i zespołu.

Podejmuj lepsze decyzje, dzięki wiedzy o tym jak działa, myśli i czuje człowiek. Całodniowe autorskie szkolenie osadzone w kontekście biznesowym i oparte na dowodach naukowych rozwijające kompetencje oraz krytyczne myślenie.

poznaj także nasze szkolenie


przykładowe scenariusze i inspiracje pracy kartami

Niedługo pojawią się tutaj także kolejne scenariusze wykorzystujące karty jako narzędzie pracy własnej,
zespołowej lub warsztatowej. Albo korzystaj inaczej, jak lubisz i wolisz :-)

Dodatkowo będziemy cyklicznie dzielić się tu artykułami oraz narzędziami, aby inspirować mądrą zmianę
i lepsze decyzje. Niebawem pojawi się też możliwość zamówienia całego zestawu kart
(zapisz się na THINKletter, by nie przegapić).

10 DOBRYCH PRAKTYK

SCENARIUSZ 1 NA 1

DLA ZESPOŁU

POBIERZ
POBIERZ
POBIERZ


nie przegap premiery kart i nowości - zapisz się na THINKletter:

KART Z NAWYKAMI MYŚLENIA

w prezencie

8

otrzymaj

Co to jest THINKletter?

Zapraszamy Cię do współtworzenia kart DECISION thinking.

Masz pomysł na kolejne karty lub dodatkowe sugestie do części „Jak podejmować lepsze decyzje”?

Napisz do nas i daj znać jakie ciekawe wnioski udało się wypracować.


Twoja opinia co poprawić, dodać, zmienić, jest dla nas bardzo ważna.
Będzie nam miło, jeśli podzielisz się z nami swoimi przemyśleniami.

Czekamy na Twój feedback

Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:


thinkAHEAD Agnieszka Pełka-Szajowska

z siedzibą w Chrząstawie Wielkiej (k. Wrocławia), przy ul. Sokolej 13. NIP: 892520726.

tel. +48 600 354 170, e-mail: https://thinkahead.space/kontakt/


Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies
oznacza Twoją zgodę na ich zapis i wykorzystanie. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych
osobowych i cookie zawiera nasza Polityka prywatności.