GROWTH Thinking

Poznasz swój unikalny profil motywacji RMP®, pokazujący twoją indywidualną kombinację 16 motywatorów, który jest oficjalnym narzędzia diagnozy, poznasz implikacje z tego wynikające oraz osobiste wskazówki jak wykorzystać swój profil w pracy zawodowej
Otrzymasz narzędzia do praktycznej pracy, do wzmacniania motywacji wewnętrznej pracowników i rekomendacje jak pracować z osobami o odmiennych profilach motywacji.
Wzmocnisz zaangażowanie swoich pracowników, dzięki wykorzystaniu mechanizmów motywacji wewnętrznej i kreowaniu warunków pracy sprzyjającej autonomii działań.
Zaczniesz zarządzać poprzez indywidualizację - dbając o Employee Expierence, twórz miejsce pracy, gdzie ludziom chce się chcieć i wspólnie rozwijać firmę!
To nie tylko teoria - nauczysz się motywowania praktycznie.
Szkolenie oparte na dowodach empirycznych i wynikach badań naukowych. To nie jest kolejny zbiór luźnych przemyśleń z poradników biznesowych..
Zajęcia prowadzą psycholodzy biznesu, trenerzu i konsultanci
w obszarze motywacji, z kilkunastoletnim doświadczeniem pracy w dużych organizacjach

Poznasz swój unikalny profil motywacji RMP®, dzięki któremu będziesz wiedzieć jakie naturalne potrzeby najbardziej cię motywują oraz jak zastosować wiedzę tą w praktyce, w biznesie, pracy i organizacjach.
Poznasz i pogłębisz rozumienie swojego profilu RMP® jako instukcji do własnej motywacji i samego siebie, otrzymasz również klucz do rozumienia siebie w kontekście pracy i współpracy z innymi, dzięki szczegółowemu omówieniu profilu z licencjonowanym RMP® Masterem.
Będziesz wiedzieć czym jest motywacja wewnętrzna i jakie czynniki na nią wpływają według czołowych badaczy tego zagadnienia
Poznasz badania naukowe i biznesowe przykłady wdrożenia nowych stylów zarządzania
Dowiesz się dlaczego ludzie dzielą się na nastawionych na stałość (fixed mindest) i na zmienność (growth mindset), oraz jak wzmacniać wśród pracowników nastawienie na zmianę.
Będziesz umieć wzmacniać motywację wewnętrzną na każdym z trzech obszarów: autonomii, kompetencji i niezależności.
Będziesz umieć stosować techniki automotywacja w kontakcie z pracownikami
Będziesz umieć stosować komunikację wzmacniającą autonomię i poczucie sprawstwa u pracowników
Będziesz wiedzieć jak stosować zarządzanie przez indywidualizację biorąc pod uwagę przeróżne kombinacje motywatorów u pracowników, aby maksymalizować ich zaangażowanie i satysfakcję.
Dowiesz się jak organizować zespoły mając na uwadze różnice profili motywacji RMP® pracowników, aby wzacniać a nie hamować wydajność zespołu.
Zdobędziesz materiały z wiedzą i praktyką do zastosowania od zaraz w codziennym biznesie i pracy.

Opiera się na 16 motywatorach, jako uniwersalnych i naturalnych potrzebach, którymi kieruje się każdy człowiek w życiu (prywatnymi i zawodowym). Motywatory są takie same dla każdego, ale przyjmują różne natężenie.

Wiedza o motywatorach pozwala głębiej spojrzę w siebie, w to co człowiekiem kieruje, jakie jego mocne strony, co jest wskazówką do maksymalizowania satysfakcji i zaangażowania w pracę.

Wiedza o motywatorach innych ludzi pozwala z kolei skutecznie dostosować zadania i warunki pracy, aby osiągać lepsze wyniki.

Profil RMP® pokazuje indywidualność człowieka przez jego unikalny zestaw natężenia motywatorów. Liczba potencjalnych kombinacji motywatorów RMP® wynosi ponad miliard!

16 motywatorów to:

Jürgen Klopp będąc trenerem Borussi Dortmund zdecydował przeprowadzić profilowanie RMP w całej drużynie, aby wiedzieć co motywuje jego piłkarzy. Badanie pokazało istotne rozbieżności motywatorów. Ta wiedza pozwoliła trenerowi całkowicie przemodelować sposób zarządzania drużyną, tak aby odpowiadał on na naturalne potrzeby piłkarzy. Dzięki RMP Klopp wdrożył zarządzanie przez indywidualizację czym zyskał dużo większe zaangażowanie piłkarzy.

Na efekty długo nie trzeba było czekać, Borrusia Dortmund w 2011 roku po 9 latach przerwy zdobyła mistrzostwo Niemiec. Rok później - w 2012 roku - tytuł mistrza obronili bijąc przy tym rekord zdobytych punktów w sezonie Bundesligi. Co do dziś jest ważnym sukcesem

w trenerskiej karierze Jürgena Kloppa.

Kim jestem:

Jestem psychologiem biznesu, liderem projektów Agile (Scrum Master, Product Owner, Agile Coach) i certyfikowanym RMP Masterem.

Od 7 lat działam jako kierownik projektów i trener w korporacjach, małych i średnich firmach oraz organizacjach pozarządowych. Jako trener zajmuję się kompetencjami z zakresu skuteczności osobistej, psychologią decyzji i pułapek myślenia, kompetencjami przywódczymi i zwinnym zarządzaniem (1000h+ szkoleniowych).

Łączę rolę psychologa biznesu i kierownika projektów, ponieważ fascynuje mnie człowiek – to jak myśli, czuje i działa –

a jednocześnie ważne jest dla mnie, by znać aktualne i rzeczywiste realia biznesu.

Temat motywacji już od studiów był mi bardzo bliski. Kontynuowałem swój rozwój w tym kierunku pod okiem czołowego psychologa-badacza motywacji w Polsce - profesora Wiesława Łukaszewskiego. Mając wieloletnie doświadczenie pracy w wolontariatach od zawsze interesowało mnie co sprawia, że ludziom chcę się chcieć oraz jak przenosić te doświadczenia na inne pola zawodowe. Teraz tworzę biznesowo takie zespoły, których ludzie chcą być częścią i takie kultury organizacyjne które stawiają na autonomię, sprawstwo i gdzie wydobywa się z ludzi to co mają najlepsze.

Współpracuję z firmami oraz organizacjami doradzając i szkoląc w duchu evidence-based i human-centered, by podejmować lepsze decyzje. Zaufali mi m.in. IBM, Santander Consumer Bank, Vazco, Szlachetna Paczka, Akademia Leona Koźmińskiego, Związek Harcerstwa Polskiego.

W czym mogę Ci pomóc?

- Konsultacje w obszarze stresu i postawy rezyliencji (resilience)

- Dedykowane szkolenie/warsztaty dla Twoich Pracowników lub Ciebie,

- Zapraszam Cię również na moje otwarte szkolenia w całej Polsce

- Poprowadzę również prelekcje na temat psychologii biznesu lub zwinnego zarządzania na Twoim wydarzeniu.

Hello Damian, I was really willing to attend this session and I'm satisfied with the content.

It was visible that participants attended the training on a voluntary basis and were dedicated to the session, what allowed us to share experiences, what you were facilitating. I really enjoyed the fact that trainers came from different backgrounds as it allowed us to see different perspectives and opinions. You were allowing us to discuss and share our thoughts and when needed you were stopping us as well.

The content was well designed. You were calm and by own example you were presenting different aspects of discussed topics. The training was useful for my trainer career (leading GTD already for 1 year) and it inspired me to introduce some changes.

Aleksandra Kępka

Department Manager

Damian, I had a pleasure to attend your "Stress management for Team Leaders" class. Until this time I have never been really aware to what extend stress can manipulate us.

I liked your positive and direct approach along with your professional knowledge, that it is not only based on the studies you made, but it is also driven by your curiosity and the research you made to make this very complex issue very easy to understand for us. It was obvious, that you have much experience in that matter and that you have a lot of own observations.

Your confidence made me believe: stress is a fascinating phenomenon and something one can have control over.

Bartosz Chrzanowski

Advisory Service Level Manager

Team Leader

I had this opportunity to meet Damian for the 3rd time. Always under huge impression of his patience, professionalism and will to share his knowledge and skills.

I cannot say what went wrong as nothing went wrong. The way of knowledge sharing was excellent, tools, lectures. I see Damian freely handles group of peoples and can direct them.

What I liked - he has no problem to point out each one mistake made by us, participants even if we managed to create friendly atmosphere and contact. And I think that is exact role of good, experienced and skilled trainer. This course met my expectations and to be honest - I had a view on myself. With professional feedback. That matters.

Tomasz Henner

Performance and Capacity Management Process Owner

Co oznacza, że szkolenie jest "evidence-based"?
Oznacza to, że treść szkolenia bazuje na wynikach badań naukowych, a nie opiniach czy przemyśleniach. Jest to zbiór najważniejszych wniosków psychologii motywacji dla biznesu. Opieramy się przy tym na rzetelnych badaniach akademickich i badaniach biznesowych.

Co zawierają drukowane materiały szkoleniowe?
Materiały zawierają slajdy, które ułatwią Ci notowanie oraz podsumowanie najważniejszych treści i ćwiczeń do samodzielnego pogłębienia po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne, dodatkowe materiały mające pogłębić omawiane treści. Otrzymasz również dwie książki: "Chcieć, móc, potrafić" oraz "Zarządzanie przez indywidualizację".

W jakiej formie otrzymam certyfikat?
Certyfikat papierowy z hologramem poświadczającym jego autentyczność otrzymasz pocztą po odbytym szkoleniu, dodatkowo mailowo wysyłamy kopię elektroniczną w formacie pdf.

Czy to szkolenie dotyczy wszystkich rodzajów problemów?
To szkolenie przede wszystkim skupia się na problemie motywacji wewnętrznej, sposobach jej generowania i przekuwania na wynik biznesowy, jak również na uświadomieniu własnego profilu motywatorów RMP. Jesteśmy jednak otwarci na zadawanie pytań przez uczestników w trakcie lub po warsztatach, jeśli omawiane treści nie zaadresowały odpowiednio problemu, z którym się zmagasz w pracy.

Jak wygląda proces poznania mojego indywidualnego profilu motywacji RMP?
Jeśli zdecydujesz się na zakup profilu, bądź weźmiesz udział w szkoleniu GROWTH thinking, którego częścią jest profil RMP, otrzymasz na adres mailowy zaproszenie do wypełnienia badania online (zarezerwuj sobie na nie 20-30 min). Badanie należy wypełnić przed szkoleniem. Po wypełnieniu skonktujemy się z Tobą telefonicznie celem umówienia 1,5 godzinnej sesji omówienia Twojego profilu. Po tym otrzymasz na adres mailowy pogłębiony raport (48 stron).

Kadra zarządzająca, menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy, liderzy którzy na co dzień zajmują się zarządzaniem zespołami, widzą problemy z zaangażowaniem pracowników i szukają sprawdzonych sposobów na zaradzenie tej sytuacji.
Kierownicy projektów, którzy koordynują pracę zespołów projektowych i potrzebują zaangażowania zarówno pracowników jak i biznesowych interesariuszy swoich projektów.
Specjaliści HR i działy wspierające, które pracują na rzecz ciągłego adaptowania swoich organizacji do nowych warunków.
Trenerzy pracujący w obszarach skuteczności osobistej
Coachowie i doradcy, którzy pracują z biznesem i szukają pogłębionej wiedzy w obaszarze motywacji wewnętrznej oraz zarządzania przez indywidualizację.
Osoby zainteresowane rozwojem osobistym, otwarte na zmiany, szukające inspiracji do pracy nad własnymi kompetencjami i które chcą zmienić coś w swoich organizacjach.
Osoby, które szukają nowych sposób zarządzania i motywowania dla lepszych efektów biznesowych.

Osoby, którzy nie są gotowe do zmian swoich nawyków i utartych schematów.
Osoby, które uważają, że problem zaangażowania leży tylko po stronie pracowników.
Osoby, które które uważają, że zasadniczo pracownicy są leniwi i nic się nie da z tym zrobić.
Osoby, które myślą, że pieniądze to rozwiązanie wszystkich problemów motywacji.
Osoby, które są przekonane, że brak motywacji można rozwiązać metodą kija i marchewki, albo "dokręceniem śruby" większego nacisku na pracowników.

Osoby, które same wiedzą wszystko najlepiej.

Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:

ThinkAHEAD Damian Suseł

z siedzibą w we Wrocławiu, przy ul. Krzemienieckiej 129d/14. NIP: 8942948571

e-mail: https://thinkahead.space/kontakt/

Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie.Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.

Obudź w sobie i w innych wewnętrzną moc,
aby twój biznes wzrastał razem z zaangażowaniem pracowników

MOTYWACJA OPARTA NA DOWODACH W BIZNESIE

* wiedza evidence-based = oparta na dowodach, tzn. na badaniach naukowych, akademickich i biznesowych.

The State of the Global Workplace, Gallup 2017

The Relationship Between Engagement at Work andOrganizational Outcomes, Gallup Q12® Meta-Analysis Report, 2016,

The Relationship Between Engagement at Work andOrganizational Outcomes, Gallup Q12® Meta-Analysis Report, 2016,

GROWTH thinking

Obudź w sobie i w innych wewnętrzną moc, aby twój biznes wzrastał razem z zaangażowaniem pracowników

MOTYWACJA OPARTA NA DOWODACH W BIZNESIE

* wiedza evidence-based = oparta na dowodach, tzn. na badaniach naukowych, akademickich i biznesowych.

The State of the Global Workplace, Gallup 2017

The Relationship Between Engagement at Work andOrganizational Outcomes, Gallup Q12® Meta-Analysis Report, 2016,

The Relationship Between Engagement at Work andOrganizational Outcomes, Gallup Q12® Meta-Analysis Report, 2016,

Obudź w sobie i w innych wewnętrzną moc,
aby twój biznes wzrastał razem z zaangażowaniem pracowników