karty DECISION thinking – thinkAHEAD | budujemy mosty między biznesem i człowiekiem










Reiss Motivation Profile - odkryj swój unikalny profil 16 motywatorów
twój unikalny profil motywacji Reiss Motivation Profile® + raport + omówienie 1 na 1 z Masterem
12 września 2020
Show all

karty DECISION thinking

255,00  z VAT

Wydanie papierowe

Podejmuj lepsze decyzje dzięki rozumieniu psychologii człowieka. Autorskie narzędzie merytoryczne do rozwoju kompetencji podejmowania decyzji oraz krytycznego myślenia, dzięki lepszemu rozumieniu jak działa, czuje i myśli człowiek.
Dla lidera, menedżera, teamu i pracownika. Do pracy 1:1, indywidualnej oraz warsztatowej/szkoleniowej i coachingowej.
Poznaj lepiej karty na www.decisionthinking.pl
[film jak pracować kartami, scenariusze, opisy, przykładowe karty do ściągnięcia w PDF]

Dzięki kartom DECISION thinking:

  • + rozwiniesz kompetencje podejmowania decyzji, zarządzania, współpracy i krytycznego myślenia,
  • + poznasz wpływ czynników osobowościowych, społecznych, sytuacyjnych i… sprzecznych z intuicją na podejmowane wybory,
  • + znajdziesz przełożenie fachowej naukowej wiedzy psychologicznej i ekonomii behawioralnej na biznes,
  • + zaczniesz pracować z własnymi oraz cudzymi nawykami myślenia,
  • + poznasz i wykorzystasz najważniejsze pułapki poznawcze, w które wpada człowiek,
  • + zainspirujesz siebie i innych do pomyślenia o myśleniu.

 

Kategoria:

Co znajdziesz w pudełku kart  DECISION thinking:

  • komplet składa się z 80 dużych, papierowych kart formatu 8,5cm x 14cm (papier 350g) w kartonowym pudełku;
  • 70 kart nawyków/pułapek myślenia, każda składa się z dwóch stron:
    /1/ kolorowej, zawierającej tytuł karty, opis i przykładowe cytaty /2/ czarno-białej, zawierającej tytuł karty oraz wybrane podpowiedzi “jak podejmować lepsze decyzje?”, czyli wnioski i inspiracje płynące z badań psychologii i ekonomii behawioralnej. Na tej stronie umieściliśmy także ciekawostki;
  • karty podzielone są kolorystycznie na 8 kategorii (do każdej kategorii znajdziesz jedną kartę tytułową), każda karta posiada w rogu numer, aby łatwiej się w nich poruszać (w przyszłości będziemy odnosić się do tych numerów na tej stronie uzupełniając merytorykę kart i dalszą wiedzę w ich obszarach);
  • 1 karta wstępu oraz 1 karta z pytaniami do konfrontacji swojej wiedzy oraz intuicji z wynikami badań;
  • 8 kart pracy do pracy kartami samodzielnie, warsztatowo lub zespołowo: lubię… / nie lubię… / jak podejmować lepsze decyzje? / za dużo… / za mało… / wpływ osoby / wpływ sytuacji/ moje zmiany.

Dla kogo są karty DECISION thinking?

  • dla lidera i menedżera,
  • dla coacha i mentora,
  • dla trenera biznesu
  • dla facylitatora i moderatora pracy zespołowej,
  • dla zespołu,
  • dla kierowników projektu i menedżerów produktu,
  • dla marketingu i działów sprzedaży,
  • dla branży kreatywnej i UX/CX designerów,
  • dla osób zainteresowanych nawykami i pułapkami myślenia.