karty merytoryczne DECISION thinking – thinkAHEAD | budujemy mosty między biznesem i człowiekiem
Reiss Motivation Profile - odkryj swój unikalny profil 16 motywatorów
twój unikalny profil motywacji Reiss Motivation Profile® + raport + omówienie 1 na 1 z Masterem
12 września 2020
Show all

karty merytoryczne DECISION thinking

255,00 

Podejmuj lepsze decyzje dzięki rozumieniu psychologii człowieka. Autorskie narzędzie merytoryczne do rozwoju kompetencji podejmowania decyzji oraz krytycznego myślenia, dzięki lepszemu rozumieniu jak działa, czuje i myśli człowiek.
Dla lidera, menedżera, teamu i pracownika. Do pracy 1:1, indywidualnej oraz warsztatowej/szkoleniowej i coachingowej.
Poznaj lepiej karty na www.decisionthinking.pl
[film jak pracować kartami, scenariusze, opisy, przykładowe karty do ściągnięcia w PDF]

Dzięki kartom DECISION thinking:

  • + rozwiniesz kompetencje podejmowania decyzji, zarządzania, współpracy i krytycznego myślenia,
  • + poznasz wpływ czynników osobowościowych, społecznych, sytuacyjnych i… sprzecznych z intuicją na podejmowane wybory,
  • + znajdziesz przełożenie fachowej naukowej wiedzy psychologicznej i ekonomii behawioralnej na biznes,
  • + zaczniesz pracować z własnymi oraz cudzymi nawykami myślenia,
  • + poznasz i wykorzystasz najważniejsze pułapki poznawcze, w które wpada człowiek,
  • + zainspirujesz siebie i innych do pomyślenia o myśleniu.

 

Kategoria:

Co znajdziesz w pudełku kart  DECISION thinking:

  • komplet składa się z 80 dużych, papierowych kart formatu 8,5cm x 14cm (papier 350g) w kartonowym pudełku;
  • 70 kart nawyków/pułapek myślenia, każda składa się z dwóch stron:
    /1/ kolorowej, zawierającej tytuł karty, opis i przykładowe cytaty /2/ czarno-białej, zawierającej tytuł karty oraz wybrane podpowiedzi “jak podejmować lepsze decyzje?”, czyli wnioski i inspiracje płynące z badań psychologii i ekonomii behawioralnej. Na tej stronie umieściliśmy także ciekawostki;
  • karty podzielone są kolorystycznie na 8 kategorii (do każdej kategorii znajdziesz jedną kartę tytułową), każda karta posiada w rogu numer, aby łatwiej się w nich poruszać (w przyszłości będziemy odnosić się do tych numerów na tej stronie uzupełniając merytorykę kart i dalszą wiedzę w ich obszarach);
  • 1 karta wstępu oraz 1 karta z pytaniami do konfrontacji swojej wiedzy oraz intuicji z wynikami badań;
  • 8 kart pracy do pracy kartami samodzielnie, warsztatowo lub zespołowo: lubię… / nie lubię… / jak podejmować lepsze decyzje? / za dużo… / za mało… / wpływ osoby / wpływ sytuacji/ moje zmiany.

Dla kogo są karty DECISION thinking?

  • dla lidera i menedżera,
  • dla coacha i mentora,
  • dla trenera biznesu
  • dla facylitatora i moderatora pracy zespołowej,
  • dla zespołu,
  • dla kierowników projektu i menedżerów produktu,
  • dla marketingu i działów sprzedaży,
  • dla branży kreatywnej i UX/CX designerów,
  • dla osób zainteresowanych nawykami i pułapkami myślenia.