Certyfikacja z tworzenia efektywnych zespołów metodą Otwarte Karty

edycja online
listopad 2020



ZAPISZ SIĘ W PROMOCYJNEJ CENIE

tylko 12 miejsc

tylko do 10.X



Naucz się pracy w zespołach i naucz zespoły współpracy, która pozwala działać z niepewnością i stale zmieniającymi się kontekstami oraz potrzebami.


Wyzwania współczesności przerastają moce jakiejkolwiek pojedynczej osoby, można im sprostać tylko pracą zespołową
i skuteczną współpracą.

Działanie człowieka w zespole to jednak nie taka prosta sprawa. Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg. Jakie na przykład?


W grupie łatwo o złudzenie jednomyślności, o aktywne wspieranie jednej wizji wpadając w pułapkę grupowego myślenia, co historycznie doprowadziło do wielu spektakularnych porażek i klęsk (na polu biznesowym i politycznym). W grupie łatwiej

o rozproszenie odpowiedzialności, a z tego już krótka droga do próżniactwa społecznego, czyli... czytaj więcej

Certyfikacja jest wynikiem naszej strategicznej współpracy ze Studiem Dinsky z Cieszyna - autorami narzędzia Otwarte Karty oraz ekspertami od zespołów i budowania w praktyce turkusowych organizacji. Wiedza i doświadczenie związane z pracą z wieloma firmami za pomocą Otwartych Kart jest unikatowa w Polsce.
Poznaj Otwarte Karty | Poznaj Autorów | Pobierz scenariusze


Z dumą przyjęliśmy zaproszenie, by dołączyć do Certyfikacji Otwartych Kart, jako thinkAEHAD, włączając do Otwartych Kart naszą wiedzę evidence-based*, narzędzia z psychologii zespołów, biznesu i ekonomii behawioralnej oraz doświadczenie menedżerskie.

*evidence-based - wiedza oparta na dowodach naukowych, badaniach akademickich i biznesowych.

POZNAJ KARTY

Otwarte Karty™


z nagrodą "Must Have!"

Łódź Design Festival

12 KORZYŚCI, KTÓRE POZYSKASZ

  • Zdobędziesz nową wiedzę, doświadczenie i twardą kompetencję niezbędną w obecnych czasach.
  • Nauczysz szybko zespoły sprawności i współpracy przy pomocy narzędzia i metody Otwarte Karty.
  • Nauczysz się sprawnie pracować narzędziem Otwarte Karty i moderować zespoły do wypracowywania praktycznych wniosków do wdrożenia w pracy i komunikacji od zaraz.
  • Zyskasz uprawnienia do prowadzenia warsztatów metodą Otwarte Karty oraz dostęp do limitowanej edycji metody w wersji do pracy online.
  • Poznasz metodykę stojącą za narzędziem.
  • Spotkasz się i porozmawiasz z autorami narzędzia Otwarte Karty™
  • Przekonasz się w jaki sposób możesz realizować cele indywidualne
    i zespołowe za pomocą narzędzia Otwarte Karty.
  • Zdobędziesz Certyfikat, który potwierdza twoją wiedzę i umiejętności związane z zespołami i współpracą.
  • Poznasz 8 blokerów pracy zespołowej oraz to co rozwija dobrą współpracę.
  • Poznasz wybrane praktyczne wnioski co psychologia biznesu mówi
    o budowaniu skutecznych zespołów i współpracy.
  • Poczujesz się pewniej w prazy z zespołem i w zespole.
  • Znajdziesz przełożenie wniosków i rekomendacji z psychologii i ekonomii behawioralnej na praktykę organizacji.

CO ZYSKUJESZ UCZESTNICZĄC W CERTYFIKACJI

TRENER

MANAGER

COACH

uprawnienia do prowadzenia warsztatów stacjonarnych i w trybie online przy użyciu nowej metodyki, będziesz jedną z niewielu osób w Polsce z takimi uprawnieniami.

kompetencje sprawnego i szybkiego organizowania efektywnych zespołów, bez długotrwałych aklimatyzacji
i "dogrywania się", nauczysz się dostrzegać sytuacje konflikowe zanim one przerodzą się w konflikt.

skuteczne narzędzie do pracy 1:1 z osobami, które nie potrafią się odnaleźć w pracy zespołowej, albo w nowych systemach zarządzania.

LIDER

ZMIAN

umiejętność stosowania metody, dzięki której łatwiej ci będzie przełamywać opór zespołów przed zmianami.

EKSPERT

HR

umiejętności, dzięki którym nauczysz się rozwiązywać problemy zespołów w sposób szybki i skuteczny.

MODERATOR

I FACYLITATOR

nowe możliwości pomagania zespołom, z którymi współpracujesz, przełamywania blokad współpracy i jej rozwijania ku większej efektywności i skuteczności.

SPECJALISTA

zyskujesz możliwość rozwoju swojej roli w zespołach
z perspektywy lidera i członka zespołu. W wybranej ścieżce kariery pomoże ci oparcie na konkretnym narzędziu i metodyce Otwartych Kart.

Chcesz jeszcze mocniej bardziej wzmocnić swoje kompetencje menedżerskie w obszarze tworzenia zespołów?


Wolisz szczególnie skupić się na kompetencji TEAMINGU i szybko przysposabiać zespoły do efektywnej biznesowo współpracy? Chcesz poznać różnice między TEAMWORK a TEAMING?


Interesuje cię pogłębiona wiedza i solidne doświadczanie zarządzania pracą i współpracą zespołów i w zespołach?


Chcesz wdrażać mechanizmy samoorganizujących i samouczących się zespołów, gdzie zbędna jest stała obecność menedżera do sprawnej komunikacji i realizacji celów?


Dołącz do Programu Menedżerskiego (wyróżnić z tekstu koniecznie) z tworzenia efektywnych zespołów metodą OTWARTYCH KART. Ruszamy z pierwszą edycją na początku 2021 roku. Nie przegap zapisów i zostaw nam do siebie kontakt.

PROGRAM MANAGERSKI

INTERESUJE MNIE TO

PROGRAM WARSZTATÓW ONLINE

JAK BĘDZIESZ PRACOWAĆ

MODUŁ 1

  • wstęp
  • geneza powstania narzędzia
  • doświadcz: rozgrywki Otwartych Kart (praca na scenariuszach)
  • najważniejsze trendy i aktualna wiedza o zespołach, teaming vs. teamwork
  • post-work

9 listopada, 10:00 - 15:00

  • szczegółowe omówienie wszystkich kart w kontekście 8 blokerów pracy zespołowej
  • orientacja na relacje/procesy oraz przyszłość/przeszłość
    w pracy zespołowej
  • jak rozwijać dobrą współpracę
    i radzić sobie z blokerami pracy zespołowej
  • doświadcz: prowadzenie rozgrywki Otwartych Kart 1 na 1

19 listopada, 10:00 - 17:00

MODUŁ 2

  • praktyczna wiedza wyjaśniająca jak pracować i usprawniać działanie grup w kontekście 8 blokerów, oraz tego co rozwija dobrą współpracę
  • wnioski psychologii i ekonomii behawioralnej oparte na dowodach do wdrożenia w pracę zespołów (naukowe badania akademickie
    i biznesowe)
  • doświadcz: prowadzenie rozgrywki Otwartych Kart zespołowo
  • post-work

20 listopada, 10:00 - 17:00

MODUŁ 3

MODUŁ 4

  • omówienie egzaminu
  • doświadcz: poprowadzenie rozgrywki Otwartych Kart pod konkretny przypadek biznesowy
  • sesja pytań i odpowiedzi
  • dodatkowa wiedza uzupełniająca
  • inspiracje do dalszego rozwoju

27 listopada, 10:00 - 15:00

  • w ramach egzaminu wypełnisz test online
  • do egzaminu podchodzisz między 20 a 26 listopada (między Modułem 3 i 4 warsztatów certyfikujących).

20-25 listopada

EGZAMIN

  • konsultacje z autorami
  • pre-worki
  • post-worki
  • materiały szkoleniowe
  • materiały uzpełniające
  • inspiracje
  • egzemplarz kart Otwartych Kart
  • narzędzie online Otwartych Kart

DODATKOWO

W trakcie każdego modułu przewidzieliśmy krótkie przerwy kawowe i dłuższą obiadową.

NAPISZ DO NAS

Nie pasuje Ci termin Certyfikacji?

  • Narzędzie Otwarte Karty™ w pudełku o wartości 369 zł.
  • Unikatowa wersja kart ONLINE.
  • Materiały szkoleniowe i dodatkowe materiały uzupełniające.
  • Dedykowana społeczność na Facebooku tylko dla uczestników Certyfikacji Otwartych Kart.
  • Konsultacje raz w miesiącu.
  • Przeprowadzenie przez proces przez autorów.
  • Unikatowe scenariusze i inspiracje pracy.

  • Wiedza merytoryczna evidence-based - oparta na dowodach naukowych.
  • Praktyczne zastosowania, prawdziwe przypadki biznesowe.
  • Imienny Certyfikat drukowany, który buduje Twoją wartość przed partnerami biznesowymi.
  • Nowa kompetencja przyszłości - lepiej budujesz efektywne zespoły.
  • umiejętność posługiwania się nowym narzędziem.
  • Nowa kompetencja, która otwiera dodatkowe możliwości działalności
    i monetyzacji.
MAM PYTANIA, CHCĘ WIEDZIEĆ WIĘCEJ

CO OTRZYMASZ W RAMACH CERTYFIKACJI

Z KIM BĘDZIESZ PRACOWAĆ

Damian Suseł

Agnieszka Pełka-Szajowska

Urszula Szwed

współautorka procesu Certyfikacji

coCEO dinksy & współautorka Otwartych Kart

współautorka procesu Certyfikacji

& coCEO thinkAHEAD

współautor procesu Certyfikacji

& coCEO thinkAHEAD

Autorka narzędzia oraz współautorka Certyfikacji, od 7 lat współtworzy Studio Dinksy, eksperymentując jednocześnie w zakresie budowy niehierarchicznego zespołu osadzonego w polskim kontekście kulturowym i w realiach biznesowych. Od 10 lat prowadzi zespoły, których zadaniem jest wytwarzanie innowacji i budowanie przewag konkurencyjnych.


Specjalizuje się w samozarządzających modelach pracy zespołowej.

20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie w tym 12 lat odpowiedzialna za zarządzenie zespołem stojącym za sukcesem komunikacji marki tołpa w duchu human-centered. Psycholożka biznesu, certyfikowana trenerka, prelegentka na konferencjach i nauczycielka akademicka na studiach m.in. MBA Członkini Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.


Specjalizuje się w wychodzeniu z klasycznych modeli zarządzania i metoda lepszego podejmowania decyzji.

Psycholog i trener biznesu, lider projektów Agile, ponad 7 lat działa jako kierownik projektów w korporacjach, małych firmach i organizacjach pozarządowych tworząc zespoły samoorganizujące, oparte na autonomii, zaangażowaniu i odpowiedzialności. Współzałożyciel agencji szkoleniowo-konsultingowej thinkAHEAD w obszarze psychologii biznesu.


Specjalizuje się w zwinnych metodykach zarządzania.

POZNAJ BARDZIEJ
POZNAJ BARDZIEJ
POZNAJ BARDZIEJ

JAKIE KOMPETENCJE UZYSKASZ PODCZAS CERTYFIKACJI

  • Poznasz 8 głównych czynników, które blokują otwartość, innowacyjność, komunikację i relacje, adaptatywność i zdolność do skutecznej i szybkiej współpracy zespołów.
  • Poznasz to co rozwija dobrą współpracę i nauczysz się inicjować te dobre zmiany.
  • Nauczysz się z nimi pracować w praktyce na realnych przypadkach biznesowych.
  • Zwiększysz swoją wiedzę na temat mechanizmów i psychologii sprzyjających sukcesom zespołów.
  • Zobaczysz miejsca i momenty, w których rodzą się problemy, prowadzące do nieskutecznego funkcjonowania zespołów i nagromadzenia się konfliktów.
  • Nauczysz się praktyczne reagować na blokery i problemy współpracy w zespołach.
  • Zdobędziesz wiedzę i realne narzędzie, które pomoże Ci w zarządzaniu i moderowaniu zespołami.
  • Dowiesz się jak budować zespoły, które są w stanie dobrze odnajdywać się we współczesnych czasach.
WEŹ UDZIAŁ!

Skorzystaj z promocyjnej ceny.


3 900 zł netto


Liczba miejsc ograniczona.

Zapisz się już teraz.

CHCĘ SKORZYSTAĆ Z PROMOCYJNEJ CENY

Cena od 11.X:

4 500 zł netto


TYLKO DO 10.X:


Czym są i jak w nie grać?

Poznaj narzędzie od samej Autorki.

Data Ci nie pasuje? Masz pytanie?

Chcesz się umówć na damową rozmowę o Certyfikacji?

NAPISZ DO NAS

Działanie człowieka w zespole to nie taka prosta sprawa.
Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg.

Przyszłość należy do zespołów. Już teraz trudno o stworzenie jakiejkolwiek innowacji będąc samotną wyspą.
Bo z osobami o różnym profilu kompetencji można stworzyć coś nowego i istotnego, tworząc otwarte archipelagi. Dlatego w świecie technologii i naczyń połączonych WSPÓŁPRACA staje się jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Szczególnego znaczenia nabywają zespoły samoorganizujace i międzyfunkcjonalne.


Przestajemy także pracować w stałych i niezmiennych zespołach, znających się na wylot, a uczestniczymy w kilku projektach (a więc
i kilku zespołach) mających do czynienia z niepewnością, gdzie szybko trzeba zbudować zespół, zmieniać i adaptować oraz nauczyć się efektywnie współpracować „w locie”.


O ZESPOŁACH SŁÓW KILKA

"czas spędzony przez menedżerów i pracowników
na współpracy zespołowej wzrósł o 50%
w ciągu ostatnich dwóch dekad"

"już ponad 75% dnia pracownik spędza na komunikowaniu się z innymi"
[Harvard Business Review]

Coraz częściej współpracę tę nazywa się nowym czasownikiem w języku angielskim TEAMING. Akcentując tym potrzebę formowania się lotnych zespołów, które muszą być efektywne i stosunkowo szybko sprawne, bo powoływane są do konkretnych zadań i za jakąś chwilę rozwiązywane. W takich warunkach zapomnieć trzeba (bo po prostu nie ma na to czasu) już o klasycznych fazach rozwoju zespołu
czy „integracji”, a wiedza o TEAMWORK w zespołach stałych i niezmiennych, przestaje mieć rację bytu, bo nie przystaje do obecnych oczekiwań biznesu.


Działanie człowieka w zespole to jednak nie taka prosta sprawa. Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg. Jakie na przykład? W grupie łatwo o złudzenie jednomyślności,
o aktywne wspieranie jednej wizji wpadając w pułapkę grupowego myślenia, co historycznie doprowadziło do wielu spektakularnych porażek i klęsk
(na polu biznesowym i politycznym).


W grupie łatwiej o rozproszenie odpowiedzialności, a z tego już krótka droga do próżniactwa społecznego, czyli sytuacji w której jakiś członek zespołu niczym „pasażer na gapę” jedzie kosztem zaangażowania innych. Grupie łatwiej też ulegać. Naturalnie człowiek raczej jest konformistyczny nie chcąc się wychylać, narazić się na odrzucenie przez innych. I to wszystko mamy… naturalne. Co jednocześnie blokuje efektywność zespołu.

Ale można z tym działać wykorzystując wnioski z badań psychologii i ekonomii behawioralnej. Można z tym pracować też wykorzystując do tego konkretne narzędzia i metody… o czym za chwilę. Skoro współpraca w zespołach staje się kompetencją przyszłości,

a my, jako psycholodzy i doświadczenie menedżerzy, mamy coś w tej mierze do powiedzenia (bazując na wnioskach z badań empirycznych
i doświadczeniu) czyli jak działać, aby być bardziej świadomym np. pułapek myślenia… postanowiliśmy to wykorzystać. Z dumą przyjęliśmy zaproszenie studia Dinksy - autorów Otwarte Karty, aby razem współtworzyć Certyfikację z budowania efektywnych zespołów metodą Otwarte Karty.


Wierzymy, że Otwarte Karty potrafią zrobić różnicę we współpracy, potrafią zbudować zespoły. Wielokrotnie doświadczyliśmy tego prowadząc szkolenia z ich wykorzystaniem, przekonaliśmy się też sami przechodząc przez ich proces. Tym bardziej cieszymy się, że możemy dołączyć do autorów z tym co potrafimy najlepiej - czyli transferować wiedzę opartą na dowodach z psychologii i ekonomii behawioralnej do zastosowania w praktyce biznesowej i współpracy. Budować mosty między biznesem a wiedzą o człowieku i zespołach.

KONTAKT

thinkAHEAD

Tel.: +48 793 244 360 / +48 600 354 170

Napisz: https://thinkahead.space/kontakt/


Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:


thinkAHEAD Agnieszka Pełka-Szajowska

z siedzibą w Chrząstawie Wielkiej (k. Wrocławia), przy ul. Sokolej 13. NIP: 892520726.

tel. +48 600 354 170, e-mail: https://thinkahead.space/kontakt/


Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie.Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.