tworzenia
efektywnych zespołów
metodą Otwarte Karty

edycja online
marzec 2021



ZAPISZ SIĘ TERAZ

tylko 12 miejsc


Masterclass

Naucz się pracy w zespołach i naucz zespoły współpracy, która pozwala działać z niepewnością i stale zmieniającymi się kontekstami oraz potrzebami.


Wyzwania współczesności przerastają moce jakiejkolwiek pojedynczej osoby, można im sprostać tylko pracą zespołową
i skuteczną współpracą.

Działanie człowieka w zespole to jednak nie taka prosta sprawa. Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg. Jakie na przykład?


W grupie łatwo o złudzenie jednomyślności, o aktywne wspieranie jednej wizji wpadając w pułapkę grupowego myślenia, co historycznie doprowadziło do wielu spektakularnych porażek i klęsk (na polu biznesowym i politycznym). W grupie łatwiej

o rozproszenie odpowiedzialności, a z tego już krótka droga do próżniactwa społecznego, czyli... czytaj więcej

Certyfikacja jest wynikiem naszej strategicznej współpracy ze Studiem Dinsky z Cieszyna - autorami narzędzia Otwarte Karty oraz ekspertami od zespołów i budowania w praktyce turkusowych organizacji. Wiedza i doświadczenie związane z pracą z wieloma firmami za pomocą Otwartych Kart jest unikatowa w Polsce.
Poznaj Otwarte Karty | Poznaj Autorów | Pobierz scenariusze


Z dumą przyjęliśmy zaproszenie, by dołączyć do Certyfikacji Otwartych Kart, jako thinkAEHAD, włączając do Otwartych Kart naszą wiedzę evidence-based*, narzędzia z psychologii zespołów, biznesu i ekonomii behawioralnej oraz doświadczenie menedżerskie.

*evidence-based - wiedza oparta na dowodach naukowych, badaniach akademickich i biznesowych.

POZNAJ KARTY

Otwarte Karty™


z nagrodą "Must Have!"

Łódź Design Festival

12 KORZYŚCI, KTÓRE POZYSKASZ

  • 24 godziny szkoleniowe - razem ze współautorami Otwartych Kart (łącznie prawie 40 lat doświadczenia w zarządzaniu) nauczysz się profesjonalnie wykorzystywać je w pracy z zespołami..
  • Nauczysz szybko zespoły sprawności i współpracy przy pomocy narzędzia i metody Otwarte Karty.
  • Nauczysz się sprawnie pracować narzędziem Otwarte Karty i moderować zespoły do wypracowywania praktycznych wniosków do wdrożenia w pracy i komunikacji od zaraz.
  • Zyskasz uprawnienia do prowadzenia warsztatów metodą Otwarte Karty oraz dostęp do edycji online.
  • Poznasz metodę Otwarte Karty pod kątem rozwiązywania konkretnych przypadków biznesowych.
  • Spotkasz się i porozmawiasz z autorami narzędzia Otwarte Karty™
  • Przekonasz się w jaki sposób możesz realizować cele indywidualne
    i zespołowe za pomocą narzędzia Otwarte Karty.
  • Zdobędziesz Certyfikat, który potwierdza twoją wiedzę i umiejętności związane z zespołami i współpracą.
  • Poznasz 4 czynniki wpływające na efektywność zespołów: motywację, feedback, zaangażowanie i konflikt.
  • Poznasz wybrane praktyczne wnioski co psychologia biznesu mówi
    o budowaniu skutecznych zespołów i współpracy.
  • Nauczysz się jak mapować problemy zespołów, jak praktycznie na nie reagować, jak rozwijać dobrą współpracę i inicjować zmiany prowadzące do skutecznej i szybkiej pracy w zespole.
  • Znajdziesz przełożenie wniosków i rekomendacji z psychologii i ekonomii behawioralnej na praktykę organizacji.

CO ZYSKUJESZ UCZESTNICZĄC W MASTERCLASSIE

TRENER

MANAGER

COACH

uprawnienia do prowadzenia warsztatów stacjonarnych i w trybie online przy użyciu nowej metodyki, będziesz jedną z niewielu osób w Polsce z takimi uprawnieniami.

kompetencje sprawnego i szybkiego organizowania efektywnych zespołów, bez długotrwałych aklimatyzacji
i "dogrywania się", nauczysz się dostrzegać sytuacje konflikowe zanim one przerodzą się w konflikt.

skuteczne narzędzie do pracy 1:1 z osobami, które nie potrafią się odnaleźć w pracy zespołowej, albo w nowych systemach zarządzania.

LIDER

ZMIAN

umiejętność stosowania metody, dzięki której łatwiej ci będzie przełamywać opór zespołów przed zmianami.

EKSPERT

HR

umiejętności, dzięki którym nauczysz się rozwiązywać problemy zespołów w sposób szybki i skuteczny.

MODERATOR

I FACYLITATOR

nowe możliwości pomagania zespołom, z którymi współpracujesz, przełamywania blokad współpracy i jej rozwijania ku większej efektywności i skuteczności.

SPECJALISTA

zyskujesz możliwość rozwoju swojej roli w zespołach
z perspektywy lidera i członka zespołu. W wybranej ścieżce kariery pomoże ci oparcie na konkretnym narzędziu i metodyce Otwartych Kart.

Menedżerów, których zespoły działają całkowicie bezkonfliktowo, idealnie się dogadują i współpracują, a do tego wypełniają zakładane cele.




Trenerów, którzy mają duże doświadczenie efektywnej pracy warsztatowej stacjonarnie i online z Otwartymi Kartami.




Osób, które dobrze odnalazły się w rzeczywistości online i nie potrzebują dodatkowych narzędzi usprawniających współpracę zespołów.




Osób, które nie są otwarte na zmianę i konfrontowanie różnych perspektyw i interpretacji.


MASTERCLASS nie jest dla:

MANAGER

PROGRAM WARSZTATÓW ONLINE

JAK BĘDZIESZ PRACOWAĆ

MODUŁ 1

  • Prawdziwa historia – skąd się wzięły Otwarte Karty i dlaczego są takie skuteczne.
  • Rozgrywka ze szczegółowym autorskim omówieniem.
  • Omówienie realnych sytuacji z warsztatów Otwartych Kart dla biznesu/zespołów pokazujących rolę języka w pracy zespołowej i wpływ na kluczowe obszary sukcesu zespołu.
  • Teaming vs. Teamwork – co mówią badania o nowoczesnych zespołach i ich efektywności. Przegląd praktycznych podpowiedzi z badań naukowych. Przykładowe narzędzia.
  • Wprowadzenie do systemu Otwartych Kart.

18 marca, 10:00 - 15:00

  • Szczegółowe omówienie systemu Otwarte Karty i zasad jego funkcjonowania, oraz zależności w nim występujących.
  • Szczegółowe omówienie każdej karty znajdującej się w zestawie Otwartych Kart ze szczególnym uwzględnieniem osadzenia jej w systemie i roli w pracy zespołowej.
  • Facylitacja – samodzielne prowadzenie i omówienie rozgrywki Otwartych Kart w trybie 1 na 1.

25 marca, 10:00 - 17:00

MODUŁ 2

  • Praca na systemie Otwarte Karty – praktyczna wiedza z badań psychologicznych wyjaśniająca,
  • jak pracować i usprawniać działanie zespołów
  • Jak pracować z motywacją i jej blokerami?
  • Jak pracować z feedbackiem i jego blokerami?
  • Jak budować zaangażowanie w zespole?
  • Jak pracować z konfliktem w zespole?
  • Zdobycie praktycznych umiejętności posługiwania się narzędziem i poruszania po systemie Otwartych Kart w ramach rozgrywki zespołowej

26 marca, 10:00 - 17:00

MODUŁ 3

MODUŁ 4

  • Egzamin
  • Dokładne omówienie wszystkich scenariuszy warsztatów dostępnych w zestawie dla prowadzącego oraz praktyczne porady jak radzić sobie na sali szkoleniowej (online i offline).
  • Omówienie case’ów z warsztatów i omówienia przykładów zastosowania Otwartych Kart w innych kontekstach (np. warsztaty kreatywne, design thinking etc.).
  • Sesja pytań i odpowiedzi z autorami szkolenia.
  • Podsumowanie i wręczenie certyfikatów.

1 kwietnia, 10:00 - 15:00

  • Praktyczny egzamin, w którym prezentujesz swoje propozycje rozwiązania konkretnych studiów przypadku dla swoich zespołów
  • przedstawisz możliwości zastosowania narzędzia Otwarte Karty w swoim zespole/organizacji.

1 kwietnia 2021

EGZAMIN

  • konsultacje z autorami
  • pre-worki
  • post-worki
  • gotowe matryce pracy warsztatowej
  • materiały szkoleniowe
  • materiały uzpełniające
  • realne przypadki biznesowe
  • egzemplarz kart Otwartych Kart
  • narzędzie online Otwartych Kart
  • kanwy do pracy z zespołami
  • dostęp do zamkniętej grupy na Facebooku dla osób, które ukończyły Masterclass.

DODATKOWO

W trakcie każdego modułu przewidzieliśmy krótkie przerwy kawowe i dłuższą obiadową.

NAPISZ DO NAS

Nie pasuje Ci termin Certyfikacji?

  • Narzędzie Otwarte Karty™ w pudełku o wartości 369 zł.
  • Rozszerzona wersja kart ONLINE.
  • Materiały szkoleniowe i dodatkowe materiały uzupełniające.
  • Dedykowana społeczność na Facebooku tylko dla uczestników Certyfikacji Otwartych Kart.
  • Konsultacje raz w miesiącu.
  • Przeprowadzenie przez proces przez autorów.
  • Unikatowe scenariusze i inspiracje pracy.

  • Wiedza merytoryczna evidence-based - oparta na dowodach naukowych.
  • Praktyczne zastosowania, prawdziwe przypadki biznesowe.
  • Imienny Certyfikat drukowany, który buduje Twoją wartość przed partnerami biznesowymi.
  • Nowa kompetencja przyszłości - lepiej budujesz efektywne zespoły.
  • umiejętność posługiwania się nowym narzędziem.
  • Nowa kompetencja, która otwiera dodatkowe możliwości działalności
    i monetyzacji.
MAM PYTANIA, CHCĘ WIEDZIEĆ WIĘCEJ

CO OTRZYMASZ W RAMACH CERTYFIKACJI

Z KIM BĘDZIESZ PRACOWAĆ

Damian Suseł

Agnieszka Pełka-Szajowska

Urszula Szwed

współautorka procesu Certyfikacji

coCEO dinksy & współautorka Otwartych Kart

współautorka procesu Certyfikacji

& coCEO thinkAHEAD

współautor procesu Certyfikacji

& coCEO thinkAHEAD

Autorka narzędzia oraz współautorka Certyfikacji, od 7 lat współtworzy Studio Dinksy, eksperymentując jednocześnie w zakresie budowy niehierarchicznego zespołu osadzonego w polskim kontekście kulturowym i w realiach biznesowych. Od 10 lat prowadzi zespoły, których zadaniem jest wytwarzanie innowacji i budowanie przewag konkurencyjnych.


Specjalizuje się w samozarządzających modelach pracy zespołowej.

20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie w tym 12 lat odpowiedzialna za zarządzenie zespołem stojącym za sukcesem komunikacji marki tołpa w duchu human-centered. Psycholożka biznesu, certyfikowana trenerka, prelegentka na konferencjach i nauczycielka akademicka na studiach m.in. MBA Członkini Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.


Specjalizuje się w wychodzeniu z klasycznych modeli zarządzania i metoda lepszego podejmowania decyzji.

Psycholog i trener biznesu, lider projektów Agile, ponad 7 lat działa jako kierownik projektów w korporacjach, małych firmach i organizacjach pozarządowych tworząc zespoły samoorganizujące, oparte na autonomii, zaangażowaniu i odpowiedzialności. Współzałożyciel agencji szkoleniowo-konsultingowej thinkAHEAD w obszarze psychologii biznesu.


Specjalizuje się w zwinnych metodykach zarządzania.

POZNAJ BARDZIEJ
POZNAJ BARDZIEJ
POZNAJ BARDZIEJ

JAKIE KOMPETENCJE UZYSKASZ PODCZAS CERTYFIKACJI

  • Poznasz 4 główne problemy w zarządzaniu zespołami: wypaloną motywację, brak feedbacku, niskie zaangażowanie i konflikt, które blokują zdolność do skutecznej i szybkiej współpracy zespołów.
  • Poznasz to co rozwija dobrą współpracę i nauczysz się inicjować te dobre zmiany.
  • Nauczysz się z nimi pracować w praktyce na realnych przypadkach biznesowych.
  • Zwiększysz swoją wiedzę na temat mechanizmów i psychologii sprzyjających sukcesom zespołów.
  • Zobaczysz miejsca i momenty, w których rodzą się problemy, prowadzące do nieskutecznego funkcjonowania zespołów i nagromadzenia się konfliktów.
  • Nauczysz się praktyczne reagować na blokery i problemy współpracy w zespołach.
  • Zdobędziesz wiedzę i realne narzędzie, które pomoże Ci w zarządzaniu i moderowaniu zespołami.
  • Dowiesz się jak budować zespoły, które są w stanie dobrze odnajdywać się we współczesnych czasach.

ZOSTAŃ PROFESJONALISTĄ W BUDOWANIU ZESPOŁÓW SPRAWDZONĄ METODĄ

4 500 zł netto

Liczba miejsc ograniczona.

ZAPISZ SIĘ TERAZ

Jednorazowa płatność.

gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy.

GWARANTUJEMY ZWROT 100% PIENIĘDZY

Pierwszy dzień Masterclass jest dla Ciebie za darmo. Jeśli po nim uznasz, że nie jest dla Ciebie – oddamy Ci 100% Twoich pieniędzy.


Wystarczy, że napiszesz maila z rezygnacją lub zadzwonisz, a środki wrócą z powrotem na Twoje konto.

Jak rozwiązać 4 największe problemy menedżerów w zarządzaniu zespołami.


Zobacz DARMOWY

1-godzinny webinar:

Data Ci nie pasuje? Masz pytanie?

Chcesz się umówć na damową rozmowę o Certyfikacji?

NAPISZ DO NAS

Działanie człowieka w zespole to nie taka prosta sprawa.
Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg.

Przyszłość należy do zespołów. Już teraz trudno o stworzenie jakiejkolwiek innowacji będąc samotną wyspą.
Bo z osobami o różnym profilu kompetencji można stworzyć coś nowego i istotnego, tworząc otwarte archipelagi. Dlatego w świecie technologii i naczyń połączonych WSPÓŁPRACA staje się jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Szczególnego znaczenia nabywają zespoły samoorganizujace i międzyfunkcjonalne.


Przestajemy także pracować w stałych i niezmiennych zespołach, znających się na wylot, a uczestniczymy w kilku projektach (a więc
i kilku zespołach) mających do czynienia z niepewnością, gdzie szybko trzeba zbudować zespół, zmieniać i adaptować oraz nauczyć się efektywnie współpracować „w locie”.


O ZESPOŁACH SŁÓW KILKA

"czas spędzony przez menedżerów i pracowników
na współpracy zespołowej wzrósł o 50%
w ciągu ostatnich dwóch dekad"

"już ponad 75% dnia pracownik spędza na komunikowaniu się z innymi"
[Harvard Business Review]

Coraz częściej współpracę tę nazywa się nowym czasownikiem w języku angielskim TEAMING. Akcentując tym potrzebę formowania się lotnych zespołów, które muszą być efektywne i stosunkowo szybko sprawne, bo powoływane są do konkretnych zadań i za jakąś chwilę rozwiązywane. W takich warunkach zapomnieć trzeba (bo po prostu nie ma na to czasu) już o klasycznych fazach rozwoju zespołu
czy „integracji”, a wiedza o TEAMWORK w zespołach stałych i niezmiennych, przestaje mieć rację bytu, bo nie przystaje do obecnych oczekiwań biznesu.


Działanie człowieka w zespole to jednak nie taka prosta sprawa. Mamy całą gamę nawyków i pułapek myślenia, w które nieświadomie w takich sytuacjach wpada nasz mózg. Jakie na przykład? W grupie łatwo o złudzenie jednomyślności,
o aktywne wspieranie jednej wizji wpadając w pułapkę grupowego myślenia, co historycznie doprowadziło do wielu spektakularnych porażek i klęsk
(na polu biznesowym i politycznym).


W grupie łatwiej o rozproszenie odpowiedzialności, a z tego już krótka droga do próżniactwa społecznego, czyli sytuacji w której jakiś członek zespołu niczym „pasażer na gapę” jedzie kosztem zaangażowania innych. Grupie łatwiej też ulegać. Naturalnie człowiek raczej jest konformistyczny nie chcąc się wychylać, narazić się na odrzucenie przez innych. I to wszystko mamy… naturalne. Co jednocześnie blokuje efektywność zespołu.

Ale można z tym działać wykorzystując wnioski z badań psychologii i ekonomii behawioralnej. Można z tym pracować też wykorzystując do tego konkretne narzędzia i metody… o czym za chwilę. Skoro współpraca w zespołach staje się kompetencją przyszłości,

a my, jako psycholodzy i doświadczenie menedżerzy, mamy coś w tej mierze do powiedzenia (bazując na wnioskach z badań empirycznych
i doświadczeniu) czyli jak działać, aby być bardziej świadomym np. pułapek myślenia… postanowiliśmy to wykorzystać. Z dumą przyjęliśmy zaproszenie studia Dinksy - autorów Otwarte Karty, aby razem współtworzyć Certyfikację z budowania efektywnych zespołów metodą Otwarte Karty.


Wierzymy, że Otwarte Karty potrafią zrobić różnicę we współpracy, potrafią zbudować zespoły. Wielokrotnie doświadczyliśmy tego prowadząc szkolenia z ich wykorzystaniem, przekonaliśmy się też sami przechodząc przez ich proces. Tym bardziej cieszymy się, że możemy dołączyć do autorów z tym co potrafimy najlepiej - czyli transferować wiedzę opartą na dowodach z psychologii i ekonomii behawioralnej do zastosowania w praktyce biznesowej i współpracy. Budować mosty między biznesem a wiedzą o człowieku i zespołach.

KONTAKT

thinkAHEAD

Tel.: +48 793 244 360 / +48 600 354 170

Napisz: https://thinkahead.space/kontakt/


Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:


thinkAHEAD Agnieszka Pełka-Szajowska

z siedzibą w Chrząstawie Wielkiej (k. Wrocławia), przy ul. Sokolej 13. NIP: 892520726.

tel. +48 600 354 170, e-mail: https://thinkahead.space/kontakt/


Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie.Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.