DECISION thinking

Podejmuj lepsze decyzje i myśl krytycznie, dzięki wiedzy o tym
jak działa, myśli i czuje człowiek. Autorskie szkolenie rozwijające kompetencje
osadzone w kontekście biznesowym i oparte na dowodach naukowych.

MĄDRZEJSZE DECYZJE I MAPY (PUŁAPEK) MYŚLENIA


WYBIERZ SZKOLENIE

To szkolenie realizujemy również w formie zamkniętej czyli możemy przeszkolić Twój zespół w Twojej firmie lub w naszych salach szkoleniowych (grupa do 20 osób). Skontaktuj się z nami - przedstawimy ofertę.

Kiedy organizacje starają się redukować skutki uprzedzeń i "skłonności" (my nazywamy to nawykami myślenia) w procesach decyzyjnych, ich zyski są nawet o 7% wyższe [McKinsey].

DLACZEGO WARTO:

  • Kurs jest syntezą aktualnej wiedzy nauk społecznych: psychologii, ekonomii i socjologii oraz nowych neuronauk do wykorzystania w świecie biznesu.
  • Poznasz najważniejsze wybrane mechanizmy tego, jak myśli, czuje i zachowuje się człowiek, wywodzące się z psychologii
    i ekonomii behawioralnej, i ich wpływ na efektywność podejmowanych decyzji oraz krytyczne myślenie.
  • Poznasz jak sprawić, aby nasze nawyki działały na naszą korzyść oraz jak wykorzystać tę wiedzę w codziennym zarządzaniu i współpracy z ludźmi, rozwijając kompetencje
    oraz krytyczne myślenie.
  • Otrzymasz narzędzia i wypracujesz nowe sposoby pracy,
    aby dokonywać mądrzejszych wyborów
    , mając większą świadomość błędów poznawczych i pułapek myślenia.
  • Szkolenie oparte na dowodach empirycznych i wynikach badań naukowych.
  • Zajęcia prowadzą psychologowie, praktycy biznesu
    z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, zarządzania projektami, doradztwa i szkoleń.

8h w 1 dzień, 9:00 - 17:00

Szkolimy w grupach do ok. 15 osób,
dla Twojego komfortu.

W ramach szkolenia otrzymasz także:

egzemplarz kart DECISION thinking o wartości 255 zł

nasze autorskie narzędzie merytoryczne do rozwoju kompetencji podejmowania decyzji oraz krytycznego myślenia.

To 80 kart z nawykami i pułapkami myślenia do pracy indywidualnej,
1 na 1, zespołowej i warsztatowej. Poznaj karty...

Szkolenie realizujemy:

STACJONARNIE lub ONLINE

Cena kursu: 850 zł za miejsce na szkoleniu otwartym

Imienny certyfikat ukończenia

W RAMACH KURSU OTRZYMUJESZ:

Człowiek codziennie podejmuje całą masę różnych decyzji, od małych po życiowe wybory. W naszym rozumieniu podejmujemy je najlepiej, jak potrafimy w danej sytuacji i w danych warunkach. Robimy to często intuicyjnie i nawykowo. Czy robimy to dobrze? Czy można sprawić, aby nasze decyzje były jeszcze lepsze?

Najnowsze badania naukowe, przynoszą zaktualizowaną wiedzę o tym jak działa człowiek oraz jak podejmuje decyzje - wiemy już sporo o błędach poznawczych, pułapkach myślenia, w jakie wpadamy oraz wpływie emocji na podejmowane wybory. Niestety często wiedza ta nie jest wykorzystana w świecie biznesu. Dociera tam z opóźnieniem, albo co gorsza, dominuje w niej dużo niesprawdzonej lub nieaktualnej już wiedzy.

KONTEKST

Przeprowadzone przez firmę McKinsey badanie dotyczące ponad tysiąca poważnych inwestycji biznesowych wykazało (za Harvard Business Review),
że kiedy organizacje starają się redukować skutki uprzedzeń i skłonności w procesach decyzyjnych, ich zyski są nawet o 7% (punkty procentowe) wyższe.

BADANIA PONAD 1000 ORGANIZACJI:


POZNAJ DECISION THINKING:

  • Decision Thinking to nasz autorski program zbierający zweryfikowane, aktualne i najważniejsze mechanizmy kierujące zachowaniem i decyzjami człowieka.

  • Nasz kurs zaprojektowaliśmy jako mapę pułapek myślenia, błędów poznawczych i efektów psychologicznych widzianych z trzech perspektyw:
  • perspektywy indywidualnej (poznawczej, emocjonalnej, atrybucji i ocen),

  • perspektywy grupy/zespołu i wpływu społecznego,

  • perspektywy sytuacji i uwarunkowań zewnętrznych.


    • Przekładamy solidną teorię na konkretne rekomendacje zachowań w biznesie, do zastosowania od zaraz, oraz do wzmocnienia Twojego krytycznego myślenia.

    • Do szkolenia stworzyliśmy autorskie narzędzie - karty Decision Thinking - które w pigułce zbierają wiedzę i wnioski z poruszanej tematyki, aby móc samodzielnie kontynuować pracę
      w tych obszarach po szkoleniu (indywidualnie, zespołowo lub warsztatowo). Na naszej stronie, dedykowanej kartom www.decisionthinking.pl, znajdziecie kilkanaście scenariuszy użycia kart jako narzędzia pracy indywidualnej lub zespołowej.

    CO PODPOWIADA NAUKA?

    kilka przykładów wniosków z badań do sprawdzenia w swoim działaniu i otoczeniu:

    Wyobrażanie sobie pozytywnej przyszłości może nie być najskuteczniejszą metodą osiągania celu.

      Zamiast wyobrażania pozytywnej realizacji celu efektywniej jest zastosować „kontrastowanie mentalne” – wyobrazić sobie od razu teraźniejszość (rzeczywiste przeszkody). Dopiero potem przechodzimy do planowania…

    Myślenie grupowe nie zawsze jest dobre (podobnie jak burza mózgów).

    Grupy dążące do jednomyślności,
    w efekcie lekceważą inne możliwe sposoby działania. Spójne grupy mogą podejmować dobre decyzje, pod warunkiem, że ich członkowie są m.in. przekonani o swojej niezależności.

    "To nie moja wina,

    to sytuacja…"

    Ludzie wyjaśniają własne porażki odwołując się do warunków sytuacji, natomiast sukcesy przypisują swoim wyjątkowym cechom. Ten mechanizm oceny działa dokładnie odwrotnie, gdy przychodzi nam oceniać innych.

    PO SZKOLENIU:


    • Będziesz znać mechanizmy uwagi leżące u podstaw błędów poznawczych oraz jak przeciwdziałać pułapkom naszej uwagi.
    • Będziesz wiedzieć czym są heurystyki (uproszczone schematy podejmowania decyzji), które sprawiają, że nasz mózg chodzi na myślowe skróty oraz czym jest krytyczne myślenie.
    • Będziesz wiedzieć w jaki sposób emocje wpływają na nasze wybory oraz jak wykorzystać ich potencjał (zarówno pozytywnych jak i negatywnych) w osobistej efektywności.
    • Będziesz znać mechanizm psychologii - dysonans poznawczy oraz jego konsekwencje (innymi słowy to stan niezgodności między postawami człowieka, a jego realnym zachowaniem)
    • Będziesz znać wybrane, najważniejsze, aktualne koncepty natury człowieka oraz będziesz potrafić wdrożyć wnioski z nich płynące do codziennego funkcjonowania w biznesie.
    • Będziesz znać mechanizmy oceny - w jaki sposób człowiek wydaje sądy o sobie samym oraz innych ludziach - oraz jak czasem niewielkie niuanse mogą na nie wpłynąć.
    • Będziesz wiedzieć jakie pułapki wiążą się z pracą w zespole oraz jaki wpływ grupa ma na funkcjonowanie człowieka, co pozwoli to maksymalizować potencjał zespołów, z którymi współpracujesz.
    • Będziesz znać najważniejsze mechanizmy wpływu społecznego oraz będziesz umieć je rozpoznawać i konstruktywnie na nie reagować.
    • Wyjdziesz z gotowymi narzędziami i inspiracjami do pracy w każdym z wymienionych modułów.
    • Otrzymasz osobisty zestaw kart Decision Thinking do dalszej pracy indywidualnej lub zespołowej z kluczowymi wnioskami oraz rekomendacjami. Na naszej stronie, dedykowanej katom, znajdziesz kilkanaście scenariuszy użycia tego narzędzia.
    • Poznasz aktualną wiedzę poprzez działanie. Na warsztatach przepracujemy wyżej wymienione tematy "w praktyce", sukcesywnie uzupełniając Twoją wiedzę i narzędzia na każdym z etapów.
      Nasze warsztaty to przede wszystkim działanie.
    • Będziesz wiedzieć, na co zwrócić uwagę, gdy pracujesz w zespole, facylitujesz czy moderujesz grupę, by wspomagać proces a nie go ograniczać.
    • Otrzymasz materiały uzupełniające wiedzę oraz imienny certyfikat poświadczający Twój udział
      w warsztatach.

    W RAMACH SZKOLENIA OTRZYMASZ:

    8 godzin szkoleniowych
    z doświadczonymi trenerami
    i praktykami biznesu.

    Networking z uczestnikami szkolenia pozwalający na wymianę inspiracji i doświadczeń.

    Autorski zestaw 80 kart

    Decision Thinking jako narzędzie

    do dalszej pracy indywidualnej lub zespołowej po szkoleniu.

    Imienny certyfikat zaświadczający
    o ukończeniu szkolenia.

    Materiały szkoleniowe.

    ZAPISZ SIĘ

    Praktyczne narzędzia do zastosowania od zaraz

    w pracy i biznesie.

    POZNAJ KARTY DECISION THINKING, KTÓRE OTRZYMASZ PODCZAS SZKOLENIA:


    • poznasz i wykorzystasz 70 pułapek poznawczych, w które wpada człowiek,
    • poznasz wpływ czynników osobowościowych, społecznych, sytuacyjnych i… sprzecznych z intuicją - na podejmowane wybory, Twoje, zespołowe, menedżerskie;
    • znajdziesz przełożenie na biznes fachowej naukowej wiedzy psychologicznej i ekonomii behawioralnej;
    • zainspirujesz siebie i innych do pomyślenia o lepszej jakości myślenia
    • rozwiniesz kompetencje zarządzania i (współ)pracy oraz podejmowania decyzji i krytycznego myślenia,
    • zaczniesz pracować z własnymi oraz cudzymi nawykami myślenia

    DZIĘKI KARTOM MERYTORYCZNYM

    przykład karty:

    Zobacz na jeden z nawyków umieszczonych w naszych kartach a mianowicie „efekt próżniactwa społecznego”. Karta jest w kolorze zielonym, ponieważ należy do kategorii „GRUPA” (w zestawie kart w sumie znajduje się w sumie 8 kategorii).


    Z jednej strony karty umieściliśmy opis tego mechanizmu, a na górze karty, przykładowe zdania, cytaty jakie usłyszeliśmy na salach w firmach
    i szkoleniach, które mogą być pewnym tropem, że ten mechanizm właśnie działa np. na spotkaniu.


    A na drugiej stronie karty przydatne porady, jak można pracować z danym nawykiem. Zachęcamy Cię jednak, zanim przejdziesz do tej strony, sam przemyśl (albo zespołowo, podczas spotkania albo na warsztacie) czy obserwujecie dany nawyk u siebie, jak się z nim czujecie, czy i jak się objawia, czy chcielibyście w związku z tym coś zmienić (wiele zespołów zaczynając od inspiracji m.in. tą kartą, poprawia swoje kontrakty społeczne).


    Dobrej pracy i dobrego myślenia o myśleniu!

    SKONTAKTUJ SIĘ

    Więcej o kartach na WWW.DECISIONTHINKING.PL

    Autorskie narzędzie merytoryczne do rozwoju kompetencji podejmowania decyzji oraz krytycznego myślenia.


    Dla lidera, menedżera, teamu i pracownika.
    Podejmuj lepsze decyzje dzięki rozumieniu psychologii człowieka.


    Do pracy indywidualnej, 1 na 1, zespołowej i warsztatowej

    WYBIERZ ROZWIĄZANIE DLA SIEBIE:

    karty DECISION thinking


    Szkolenie otwarte (1 dzień szkolenia)

    + karty DECISION thinking
    (80 merytorycznych kart w pudełku)
    Całość: 850 zł.

    PRZEJDŹ DO E-SKLEPU
    ZGŁOŚ SIĘ
    ZAMÓW KONTAKT

    autorskie narzędzie wzmacniające

    kompetencje podejmowania decyzji
    i myślenia krytycznego.
    80 merytorycznych kart w pudełku.
    255 zł.

    szkolenie + karty

    szkolenie dedykowane

    tylko dla Twojego zespołu

    Określimy wspólnie cele i założenia dla szkolenia + karty DECISION thinking dla każdej osoby (wycena indywidualna).

    POZNAJ PROWADZĄCĄ:

    Agnieszka Pełka-Szajowska

    Wszystko zaczęło się od ciekawości. Chciałam wiedzieć "dlaczego" a nie tylko "jak" i "co".


    Czytając książki biznesowe, uczestnicząc w konferencjach itd. chciałam także rozumieć, a nie przyjmować coś na wiarę, czy czyjąś teorię typu "bo mi się sprawdziło". Chciałam rozumieć, co w moich projektach biznesowych zadziałało, jak działać lepiej (także od konkurencji),
    a dotychczasowa wiedza z obszaru biznesu - to było dla mnie za mało.


    Dlatego skończyłam drugie, pełne studia (po uczelni ekonomicznej) - tym razem z psychologii. By wiedzieć, dlaczego osoby, dla których projektuję - zachowują się tak, a nie inaczej. Chciałam wiedzieć także, jako menedżer, jak m.in. dobrze zarządzać ludźmi i po prostu lepiej podejmować decyzje. I jak się okazało, psychologia (ta naukowa) już sporo na ten temat wie, tylko ta wiedza dociera do biznesu często z opóźnieniem (albo w ogóle), albo jest pełna mitów lub wiedzy już przeterminowanej. Moje poszukiwania kontynuuję pisząc doktorat.


    Stąd łączę biznes i marketing z psychologią (tą naukową). I dlatego założyłam thinkAHEAD, firmę doradczo-szkoleniową, która pomaga wdrażać do biznesu aktualną wiedzę o człowieku i zespołach, opartą o wyniki badań naukowych i dane empiryczne oraz ekonomię behawioralną. Buduję mosty między biznesem i człowiekiem.


    Kim jestem:

    ✔️ menedżer, trener i nauczyciel akademicki (m.in. na studiach MBA na Akademii L.Koźmińskiego)
    w obszarze marketingu, psychologii zachowań konsumenckich, ekonomii behawioralnej oraz zarządzania marką.

    ✔️psycholog biznesu (specjalizuję się w psychologii w obszarze podejmowania decyzji, psychologii wspierającej kreatywność, creative problem solving, inwentyki oraz marketingu i brandingu).


    Współpracuję z firmami oraz organizacjami doradzając i szkoląc. Wszystko w duchu evidence-based i human-centered, by podejmować lepsze decyzje. Zaufali mi m.in. tołpa, Santander Bank, Volkswagen Poznań, Bosh Rexroth, Concordia Design, Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wyższa Szkoła Bankowa, Związek Harcerstwa Polskiego, Szlachetna Paczka, A2 Magazyn Architektów, Fundacja Garaż, Gmina Wrocław, Geek Carrots oraz jedną z topowych największych firm konsultingowych na świecie (ze względu na umowę, nie mogę podać jej nazwy).


    Współtworzyłam oraz byłam odpowiedzialna za realizację wdrożenia strategii wartości i komunikacji marki tołpa, jednej z wiodących polskich marek kosmetycznych w Polsce (na koncie zespołu np. nagroda Superbrands dla najlepszej polskiej marki, nagroda dla najlepszej kampanii reklamowej, nagroda za najlepszą WWW, nagroda dla firmy najbardziej przyjaznej blogerom). Tu także testowałam, wdrażałam i realizowałam procesy kreatywne, od analizy po wdrożenia na rynek.


    Ukończyłam 2 uczelnie wyższe oraz studia MBA. Wspieram jako mentor i doradca start-upy oraz nowe przedsięwzięcia (Fundacja Garaż). Jestem aktywnym członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Pasjonatka :-) żeglarstwa (szkolę też instruktorów żeglarstwa) i zaczytywania się.


    W czym mogę Ci także pomóc razem z moim zespołem?


    - Konsultacje w obszarze podejmowania decyzji, nawyków myślowych w Twojej organizacji

    - Dedykowane szkolenie/konsultacje/warsztaty dla Twoich Pracowników lub Ciebie,

    - Zapraszam Ciebie również na moje otwarte szkolenia w całej Polsce,

    - Poprowadzę również prelekcje na temat decision thinking, psychologii społecznej, marketingu itd. na Twoim wydarzeniu.

    Head of Strategy & Innovation / co-founder

    thinkAHEAD

    OPINIE O NAS:

    W ramach Fundacji Garaż mieliśmy okazję współpracować z Agnieszką wielokrotnie. W tym czasie dała poznać się jako prawdziwy specjalista od wizerunku marki, wypracowania właściwego podejścia do klienta, a przede wszystkim - do tworzenia spójnej, wiarygodnej, przekonującej i motywującej wizji (..).


    Uczestnicząc w organizowanych przez Agnieszkę warsztatach (Design Thinking) miałem poczucie jej pełnego zaangażowania, bardzo dobrego przygotowania, a na samych warsztatach - spokojnego, merytorycznego prowadzenia. Od paru lat, jeśli ktoś pyta mnie o dobrego trenera, z przyjemnością rekomendują mu właśnie Agnieszkę.Adam DackoFundacja Garaż


    Adam Dacko

    Fundacja Garaż

    Mieliśmy wielki zaszczyt i przyjemność gościć Panią Agnieszkę podczas IV edycji
    Forum A-Brand w sektorze FMCG.

    Inspirująca prelekcja Pani Agnieszki dotyczyła rozsądku i minimalizmu w brandingu i znalazła się w pierwszej trójce wystąpień, które zostały najwyżej ocenione przez Uczestników spotkania.


    Serdecznie gratulujemy tak znakomitego wyniku! Jeszcze raz – bardzo dziękujemy z aktywny udział w Forum.


    Profesjonalizm, zaangażowanie oraz doświadczenie, którym Pani Agnieszka chce się dzielić, budują prawdziwą i unikalną wartość Forum.


    Anna Brydniak
    Blue Business Media

    Wykład interaktywny Agnieszki był dla nas podczas Design Thinking Fest świetną okazją na nowe spojrzenie na psychologiczne aspekty pracy trenera/ki/ moderatora/ki nie tylko metody design thinking.


    Odniesienia do konkretnych teorii, badań były niezwykle interesujące dla uczestników i uczestniczek. Przykłady z pracy Agnieszki jako trenera dodatkowo pogłębiły temat i pokazały praktyczny charakter prezentowanych informacji.


    Sam wykład był bardzo starannie przygotowany, wsparty atrakcyjnym przekazem wizualnym, który wspierał przyswajanie treści.


    Katarzyna Talaga-Korcz
    Design Thinking Institute

    NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA:

    • Co oznacza, że szkolenie jest "evidence-based"?
      Oznacza to, że treść szkolenia bazuje na wynikach badań naukowych, a nie opiniach czy przemyśleniach. Jest to zbiór najważniejszych, wybranych przez nas, wniosków psychologii i ekonomii behawioralnej dla biznesu.

    • Co to są te "karty Decion Thinking"?
      To nasze autorskie narzędzie, które powstało, aby uzupełnić to szkolenie i aby po szkoleniu, uczestnicy mieli gotowe narzędzie do dalszej samodzielnej pracy indywidualnej lub zespołowej w pracy, lub także sytuacjach życiowych. To zestaw 80 kart z esencją wiedzy dotyczącą wybranych mechanizmów psychologicznych, błędów poznawczych i pułapek myślenia, które wpływają na nasze codzienne wybory i podejmowane decyzje. Zawierają również wnioski i rekomendacje do wdrożenia od zaraz. Do kart stworzyliśmy kilkanaście scenariuszy użycia, które znajdziecie na naszej stronie internetowej dedykowanej kartom.

    • W jakiej formie otrzymam certyfikat?
      Na miejscu otrzymasz imienny certyfikat papierowy z hologramem poświadczającym jego autentyczność, dodatkowo mailowo wysyłamy kopię elektroniczną w formacie pdf.

    • Czy to szkolenie ma sprawić, że łatwiej będę podejmować decyzje?
      Nie do końca. To szkolenie przede wszystkim ma na celu uświadomienie, jak wiele elementów ma wpływ na nasze codzienne wybory biznesowe (do zastosowania także poza pracą) oraz w jaki sposób nasz mózg chodzi na skróty wyprowadzając nas na manowce, na których okazuje się, że wcale nie podjęliśmy najbardziej racjonalnej decyzji (obiektywnie patrząc). Efektem szkolenia będzie przede wszystkim większy poziom świadomości co do procesu decyzji, świadomość pułapek myślenia ma zapobiec wpadaniu w nie w przyszłości. Twoje wybory będą mądrzejsze, ale niekoniecznie szybsze.

    • Jak wygląda kwestia płatności?
      Warunkiem udziału w szkoleniu jest wniesienie przed szkoleniem pełnej opłaty za uczestnictwo. Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymujesz od nas mailowo automatyczne potwierdzenie ze wszystkimi szczegółami dotyczącymi szkolenia. Gdyby szkolenie zostało odwołane z powodu zbyt niskiej liczby uczestników lub działania czynników losowych (np. wypadek, choroba prowadzącego) zwracana jest pełna kwota w ciągu 48h dnia roboczego.

    • Czy wystawiacie faktury proforma, u mnie w firmie płatności za szkolenie są dopiero na tej podstawie?
      Tak, jak najbardziej jest to możliwe. Skontaktuj się z nami w tym celu przez formularz kontaktowy (pamiętaj, by podać pełne dane firmy + NIP) - wyślemy Ci stosowny dokument.


    DLA KOGO JEST
    TO SZKOLENIE:

    • Kadra zarządzająca, menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy, liderzy zespołów
      i projektów, którzy na co dzień organizują pracę oraz podejmują setki decyzji wpływających na innych i na całą organizację.
    • Pracownicy i członkowie zespołów, których efektywna współpraca z innymi jest kluczowa dla osiągania celów, i którzy chcą lepiej rozumieć swoich współpracowników, szefów, klientów i kontrahentów.
    • Przedsiębiorcy poszukujących konkretnych rekomendacji na zwiększanie skuteczności osobistej w codziennych interakcjach biznesowych i gotowych na pracę nad schematami myślenia prowadzącymi do błędnych decyzji.
    • Trenerzy, coachowie, moderatorzy i facylitatorzy ciekawi aktualnego stanu wiedzy o człowieku oraz poszukujący nowych sposobów pracy z zespołami
      i w zespołach, z klientami i projektowania wartości dla klientów.
    • Osoby zainteresowane rozwojem, otwarte na zmiany, szukające inspiracji do pracy nad własnymi kompetencjami i które chcą zmienić coś w swoich organizacjach i dla których wartością jest krytyczne myślenie.
    • Osoby, które nie są ciekawe innych punktów widzenia i nie są gotowe na ewentualne zmiany swoich wybranych nawyków i utartych schematów.
    • Osoby, które uważają, że w życiu nie podjęły złej decyzji ;-)
    • Osoby, które nie popełniły żadnego błędu w życiu.
    • Osoby, które nie czują potrzeby rozwoju.
    • Osoby, które myślą, że wiedzą wszystko najlepiej.
    • Osoby, które nie widzą wartości w wynikach badań naukowych.
    • Osoby, które uważają, że nie podlegają żadnym mechanizmom psychologicznym i że to wszystko to "działa może na innych, ale nie na mnie".

    DLA KOGO NIE JEST
    TO SZKOLENIE:

    KONTAKT

    thinkAHEAD

    tel.: +48 600 354 170 / +48 793 244 360

    Napisz: https://thinkahead.space/kontakt/

    Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:


    thinkAHEAD Agnieszka Pełka-Szajowska

    z siedzibą w Chrząstawie Wielkiej (k. Wrocławia), przy ul. Sokolej 13. NIP: 892520726.

    tel. +48 600 354 170, e-mail: https://thinkahead.space/kontakt/


    Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies
    oznacza Twoją zgodę na ich zapis i wykorzystanie. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych
    osobowych i cookie zawiera nasza Polityka prywatności.